季宇寧再也無法淡定了。這個所謂的此消彼長術讓他心動不已。。
“這個技能，這個技能，豈不是能讓我成為大魔王了。”。
“宿主，請淡定。如果你成為大魔王，本係統會在一瞬間離開你。那些被係統賦予的技能都將失去。
這個係統技能雖然很強，但也隻能讓你悄悄的使用，不能露出馬腳，以至於讓整個世界驚慌。你在利用這個技能的時候，要有合理的解釋。
係統給你的設定是一個音樂和語言等方麵的天才，是一個有天賦的人，而且是用自己的天賦去獲得成功。而不是明目張膽使用你的這個空間能力。
你要記住，你在這個世界上是一個正常人。雖然係統會讓你變得好厲害。實際上係統已經對你的身體進行了強化，你的身體素質在這個世界上是少有的。但仍然是在正常人的範圍內。”。
“我明白了，就算私下用這個技能，也得事後找幾個墊背的。”。季宇寧冷靜下來。
“另外我有個問題，我發現我回到目前這段時間，係統，你總是事後才說一些事情，而不是即時的和我溝通。比如我剛回到這個世界就沒有聽到係統裡的聲音，直到今天係統你才和我交流。”。季宇寧問的很委婉。
“因為宿主給本係統起的名字是小器，而不是大器，所以本係統采取的是事後馬後炮式服務，而不是主動服務。當然有些問題宿主你可以直接問。本係統雖然被你稱作小器，但實際並不小氣。”。係統的聲音感覺有點得意。
“怪不得當初給係統起名叫小器的時候，係統感覺有點遲疑，看來是有點不高興啊。”。他有點懊悔，但好在係統說了真有問題也可以去問。
感覺這是一個無窮無儘的空間。先找自己的家，從學校到自己家沒多遠。這個有點像後世的導航地圖。空間觸角的開口到了季宇寧家。他在意識裡可以清晰的看到家裡的一切。
“咦，家裡沒人，老爸老媽下班還沒到家呢，對了，係統，我可以在家裡這個空間開口設定一個類似於坐標的東西嗎？”。他問到。
“當然可以，這個信標除了可以快速定位，其實還有監控的功能，你可以設定進行監控。”。這次係統倒是反應很快。
“噢，可我現在也沒有要監控的對象。”。季宇寧覺得這個功能現在有點用不上。
季宇寧決定先用這個功能收取一些東西，當然不準備在國內。國內這個時代窮的有點讓人心酸。大家能吃飽飯了，但其他的還不行。什麼東西都要票，有錢也買不到。
區教育局和學校獎勵了季宇寧200塊錢。還有一些布票糧票。他首先是想要把身上的衣服換換。但他不準備花錢。
他收取東西的首站是在日本東京。前世他和他老婆去過幾次東京大肆購物。他老婆喜歡逛名.牌服裝店。季宇寧在陪老婆逛街的時候也逛出了興趣。他對於名.牌服裝可以做到如數家珍，他自己的衣服服飾本身就非常講究，全是名.牌，他對於女士服裝也非常了解。
這個時代。內地和香江還沒什麼名.牌概念，但東京是有名.牌了。季宇寧在東京大肆搜羅。放入空間的衣服服飾鞋箱包堆成小山。這個空間的奇妙之處在於每一件東西進入空間後有自己一個空間，互相不乾擾。他從中挑出了幾套看不出檔次的夾克西褲皮鞋。作為自己的行頭。如果母親問，他就準備說是學校發的獎金和布票，要求他置裝的。沒辦法，這年頭家家戶戶的衣服都是有數的，就那麼幾套。衣服舊了也舍不得扔。
他在日本搜羅的時候。覺得有用的就要。外幣，珠寶，隨身聽，掌上便攜遊戲機。另外還有一些美食，如烤鰻魚之類的，放在空間裡，可以一直保持新鮮。銀行金庫、文物古董等他還不準備動手。但可以先做好標記，因為他不準備現在把動靜鬨大。
他的意識在東京附近閒逛到處設立信標的時候，發現了一個北美的可苦可樂裝瓶廠。看到這個可苦可樂牌子，他的腦海裡突然靈光一閃。
可苦可樂在這個年代實際就代表黴國。是黴國軟實力的象征。1979年1月1日兩國建交，第2天可苦可樂就宣布重返華夏，在京城設立裝瓶廠。當時生產出來的產品是隻賣給在華夏的外國人。但是在日本的可苦可樂發展的規模很大。有好幾家裝瓶商，每一家裝瓶商實際是一個地區分銷商。
1980年時可苦可樂的市值是41億美元，利潤4億多美元。1987年年底，在股市崩.盤的條件下，市值仍然高達141億美元。
可苦可樂的生意相當簡單，公司購買大宗原材料，然後根據配方生產濃縮原漿，賣給裝瓶商，也就是特許經營者，當時全世界有大約300多個特許協議。可苦可樂自己控製的裝瓶廠隻占1成。裝瓶廠將濃縮原漿與其他成分合成成品。裝瓶商再將成品賣給零售商，包括小商鋪、超.市、自動販售機等。公司也麵向餐館和快餐連鎖店提供軟飲料，在那裡，它們被分裝在杯子和玻璃瓶裡賣給顧客。因為77年日本出現了玻璃瓶可苦可樂的投毒事件，七八年以後，可苦可樂基本上以易拉罐和螺旋瓶蓋為主。
20世紀70年代，可苦可樂公司曾麻煩不斷。
黴國聯邦交易委員會指責公司的獨占連鎖體係違反了謝爾曼反壟斷法；阿了伯世界抵.製可苦可樂，拆毀了投資多年的工廠；日本曾是銷售增長蕞快的國家，卻也是公司失誤連連的地方，26盎司的可樂罐竟在貨架上發生bz。消費者對於公司在葡萄味的芬達裡加入人造煤焦油色素而感到氣憤。
整個70年代，可苦可樂支離破碎，在飲料行業裡也沒有創新。儘管如此，公司依然創造著數以百萬美元計的利潤。
可苦可樂曆史上還發生過一些比如消.毒水混入飲料等失誤，這都足以讓品牌力和產品力較弱的企業陷入萬劫不複之地，但可苦可樂卻能夠頑強走出這些陰影。這就是芒格曾打趣說的“經不起折騰的生意，叫什麼好生意。”。
“不過今天你撞在我的手裡，看看還能不能經得起折騰，就拿可苦可樂開刀吧，這就叫新硎初試。”。季宇寧看著那個可苦可樂的牌子默默的說。