不過這幾年經濟發展快，消費升級在提速，早晚也會入坑。
總之以許江河前世的經驗之說，做產品的公司，想要掙大錢無非就兩個路線。
第一，把東西賣貴，割消費者的智商稅。
第二，東西賣不貴，那就賣多，攤子鋪大，剝削員工的剩餘價值。
反正許江河大致跟餘水明講了這麼個邏輯，餘水明也能聽個大概，然後許江河讓他回頭找他妹妹，給他整理一些消費者心理之類的資料看看，提升一下這方麵的認知水平。
店裡。
餘水明正在對新招的三個員工做培訓。
這個也是許江河要求的。
新店他一個人肯定是不行的，餘水明一開始的提議是找他的朋友和親戚，熟手或熟人，覺得信得過。
許江河直接給否了，不可能！
這種摻雜了私人關係的，以後還怎麼做管理？
你要是鬨著玩，不想走遠做大賺錢，那無所謂，否則的話，很多問題從一開始就要規避。
因為越早解決規避，付出的成本代價就越小。
再一個，許江河說的很明確，他需要餘水明成長，學會怎麼去識人用人管人，甚至是剝削壓榨。
話很直白。
直白才是真話。
餘水明一開始不理解，說這不好吧。
許江河笑了，說這很好，你得記住一點，做老板，公司掙錢永遠是第一位，掙到錢了，你再提員工待遇，提了之後再壓榨。
這話餘水明琢磨了一晚上，還請教了一下她妹妹餘水意。
餘水意還在讀書，書生氣尚在，有點理想主義，第一反應這不是罪該千刀萬剮的黑心資本家嗎？
可一琢磨，是這個理兒，資本家哪有不黑心的。
經過這個事兒，餘水明思維通透了，人也進化了。
進化之後給他帶來的最直觀的收益，就是信心。
他真心覺得，跟著許江河，能做成事兒，肯定能做成大事兒。
信心比黃金貴重！
許江河跟韋家豪一起走進店裡。
這之前，許江河在步行街轉了轉，然後觀察了一下。
來往行人路過“悅茶”門口，都會駐足，被那耳目一新的店麵風格吸引，時不時的還有人進來問問的。
這說明第一步沒問題。
“老板，你們來了？”餘水明迎了出來。
“握草，餘水明你可以啊，這搞得，不錯不錯。”韋家豪點著頭打量著。
這貨就前期有熱情，後麵裝修搞原料渠道然後亂七八糟的事情，全交給餘水明了，沒他事兒，他就無所吊謂了。
還是那句話，就不是踏實做事的人。
許江河看著餘水明，點點頭，道
“不用喊我老板，店是你來打理，你才是老板，不要有打工人心態！”
餘水明一愣，隨即鄭重的點頭，說道“放心，我，我會好好乾的。”
“累不，這段時間？”許江河又問。